新生銀行としての再スタート
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新生銀行としての再スタート
代表取締役(2004年6月の委員会等設置会社移行に伴い代表執行役)
会長兼社長にエクソンモービルやシティバンクで日本代表を務めた八城政基を
招聘した新体制となってからは、インターネットバンキングでの振込手数料の無料化
やATMの365日24時間営業、窓口営業時間の延長、円建てと外貨建ての預金がワン
セットになった預金通帳を発行しない総合口座「PowerFlex」の販売など、リテール業務
の充実を図った。
2004年4月に長期信用銀行から普通銀行に転換し、同年10月にリッチョーワイドや
機関投資家向けの募集債、財形用リッチョーを除く債券の発行を打ち切りました。
同年同月、消費者金融業シンキを、業務提携で取得した転換社債の行使により
持分法適用会社としてグループ傘下に入れました。
リテール・投資銀行業務等を主軸に積極的な業務展開を行っています。
2005年6月24日現在、資本金約4,512億円、国内の主要都市に29の支店と6の有人出張所、2の無人出張所(ATMを除く)、海外に1の支店と1の駐在員事務所を持つ。このうち国内の2有人出張所と2無人出張所は、ATM、インターネットバンキング、コールセンター直通電話などを用い、常駐行員をゼロもしくは少数化した軽量店舗である。2005年3月31日現在、従業員数は2,041人(嘱託、臨時採用、現地雇用除く)。
新生銀行のシステムについて
基幹システム
マイクロソフトのWindows 2000 Serverをベースとする、ハードウェアに依存しない
オープンシステム(インド・i-flex solutions製の総合銀行業務パッケージ「FLEXCUBE」)
を採用。
本支店間も、各店舗におかれたPCサーバ(IAサーバ)をIPネットワークで接続しています。
このため、ATMでは待機中の画面に一瞬Windows 2000のロゴマークが写される事があります。
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